後勁極大的一週，現在才有時間好好整理思緒。
簡單來說，上週在瀘沽湖的達祖村，和小紅書帶了 36 位社會創新行動者與具社創思維的創作者進村，在 72 小時內為村裡共創好點子的提案。
全程腦力＋體力支援（確實累哈哈哈🥱
「？就 72 小時？可以做d乜？」
活動前，不止一位達祖村民提出過這樣的疑問。
活動後，大家：🥹🤩🥳🥰👏🙌🥹
72 小時鄉村社會創新極限共創挑戰，能從文旅、文創、農業層面都有不錯的初步成果，能讓達祖村的夥伴們燃起信心，也能讓短暫停留的外來共創者盤算著之後繼續回達祖做點什麼……
嘗試總結，讓這次 72 小時挑戰能夠有好結果的幾個要素⋯⋯
1. 承认边界，找到可发挥的空间
要在72小时内“共创”，最怕的就是贪心。
时间有限、资源有限，如果一上来就想解决“大问题”，最后往往什么都做不深。
因此在前期调研阶段，我们花了大量精力去识别“杠杆点”——那些小而关键的切入口。
不是画一张漂亮的蓝图，而是找到72小时内能真正动手、有机会带来影响的具体任务。
以文旅开发为例，一开始村民们就提出：“能不能帮我们做一个沉浸式剧本杀的实景游戏？这样是不是就能吸引更多人进村玩？”
这让我们意识到，村民其实已经在思考“怎么吸引游客进村”，只是缺少资源和方法。
顺着这个问题往下挖，我们发现症结不止是“活动太少”，而是更基础的——
游客根本不知道村里有什么可玩，甚至不容易走进来。
常见情况是：
- 游客只在泸沽湖边打卡，不知道村里还有丰富的人文、故事和风景；
- 村内道路缺乏清晰导视，没有路牌，走起来容易迷路；
- 进一步探究后发现，连村民对路的叫法都不统一，一条路可能有三四个名字，导航都没办法用。
比起“吸引游客”这样宏大又模糊的目标，找到关键抓手才更重要。
能在72小时内实打实推进的，不仅是行动本身，更是为达祖村后续发展留下的一块坚实起点。
2. 谁来共创：识别「共创品质」
好的共创真的从人选开始就已经决定了一大半。这个人擅长的视角，人与人之间能否互补/激发，是否有共创的品质（心怀谦卑，开放思维，负责任，投入，协作力）
谦卑，真的很重要
看过太多能力强的伙伴，到乡村以后有严重的“水土不服”，总容易认为自己是来“解决”问题，却没有耐心观察和聆听。
这次共创过程中，很感动的瞬间：
Lailai和connie负责给村里的“无名路”收集故事和做命名提案，擅长文字工作的她们没有简单想几个名字就算了，72小时里感觉有60个小时她们都是眉头紧锁的小苦瓜脸（但故事的结尾也真的太浪漫了～见p3）
导视小分队思含、三文鱼为了更快速了解村里全貌，找当地伙伴借电动车但屡屡遭拒，因为大家担心村里老人小孩多，怕骑电动车容易有风险——这反而给了她们更多信息，在通往小学的天雨流芳路（路名小队提名成果），她们研究了道路盲区，掉落失修的凸面镜，创作了学校路段慢行的警示牌
家庭博物馆3支小分队，也有很多天马行空但又脚踏实地的故事
……
3. 人与人、人与自然的「关系」
这次的72小时挑战之所以能走得深，是因为村里有了真正的“在地合伙人”。
不止是王校长、大杨老师等已经深耕多年的前辈，
还有五阿哥、贡嘎、直玛等等在地年轻人们，因为外来新鲜点子们被点亮，她们也由此更主动思考怎么样能让这些外来共创者多了解当地，提供信息跟找关键人物等
当外来共创者不只是“做完就走”，而是与当地伙伴并肩思考“下一步”，
那一刻，共创的种子才真正落进了土里。